“时间到，请大家停下手中的笔，停止答题，四位监考把试卷收一下，各班组成员不要交头接耳。”近日，逸浩林业工会聚焦林业主责主业，精心组织“当好主人翁 创效作贡献”班组劳动和技能竞赛全年系列活动暨林业知识竞赛，公司全体员工踊跃参加。

“林业公司不管是从事林业养护，还是从事行政与党建工作的员工，都要认识崇明农场以及崇明区域范围的树木，能了解其生长习性与生长规律，这才是我们农场的林业人。”公司党支部书记、总经理表示，此次林业知识竞赛通过线下培训、线下考试、实地操作等形式，目的就是为了进一步丰富员工的林业专业知识面、提高林业养护的技术技能，激发“主业员工共参与”的创新活力与奋斗热情，引导全体员工在各自岗位上锐意进取、勇于担当，凝聚推进林业机械化、信息化、产业化、社会化“四化”发展合力。

“围绕经济抓竞赛”---劳动和技能竞赛是逸浩林业党建工作计划中的重点工作之一。年初，公司工会围绕“产业攀升 主业利润倍增”五年计划，落实关于“建功‘十四五’奋进新征程”“光明田原杯”班组劳动竞赛活动的要求，以“竞赛出精神、班组出精英”为目标，制定“当好主人翁 创效作贡献”班组劳动和技能竞赛全年系列活动实施方案。并根据业务与管理不同，明确“比技能、比创效、比安全、比服务”“四比”竞赛实施内容，营造履职尽责、比学赶超、争当先进的竞进氛围。

“推进班组文化建设”---班组建设是推进逸浩林业劳动和技能竞赛实施的有力抓手。今年，公司工会围绕“管理年”目标，聚焦林业“四化”主业与履行“管理当局”主责，建立林业养护、苗圃产业、文旅服务、内控管理“四大”班组，明确各班组目标，结合劳动竞赛，全面细化“四比”竞赛内容，推进实施全年系列活动，并取得一定成效---管理费用压减。内控管理班组定期召开预算执行情况分析会，加强费用监督，提高全员节约意识，截至目前共节约管理费用约20.49万元。

---林业机械化效益提升。林业养护班组开展林地除草、修枝等养护的技能竞赛，1月-9月已完成2次除草，涉及面积为21259亩，完成养护面积27430亩/次，实现降本增效21.31万元。

---文旅融合积极推进。文旅服务班组深化与新海镇的合作，在瑞华果园设立“花朝节”分会场，当日吸引游客超1000名。今年国庆，开展“知我华夏、爱我中华”主题系列活动，吸引近4000名游客进园打卡。利用果园资源，设计合理化商业模式，实施共享菜园运营，探索都市休闲农业发展，并联合光明田原共同推进农场农文旅融合发展。

---苗圃产业初显成效。苗圃产业班组年初启动360亩新海苗圃改造，成立党员突击队，仅用1个月时间共完成20万株苗木的种植任务。成立苗木本土驯化党员创新小组，对接科研院校，重点解决非本土化苗木适应性、抗逆性难题，培育苗木“绿色银行”。目前新海苗圃这批新栽苗木长势良好，存活率达到96%以上。至2026年，基本能实现4.5万亩公益林约80%养护苗木的自给自足，预计每年节约成本约40万元以上。

接下来，逸浩林业工会在崇明农场党委、工会以及公司党支部的正确领导下，围绕“奋进攀升新征程 展现倍增新作为”党建主题实践活动，继续深化班组劳动和技能竞赛“四比”内容，发挥“追和拼”的劲头，向着全年目标任务冲锋冲刺。