2月27日，崇明农场党委召开2024年度党员领导干部民主生活会，光明食品集团纪委书记祁月红一行到会指导，崇明农场党委书记、董事长成岗主持会议，崇明农场领导班子成员以及相关部室人员参加会议。会前，祁月红就光明食品集团2025年形势任务进行了宣讲，详细介绍了光明食品集团2025年党委工作要点和经济工作主要目标和措施，农场领导班子及总部各部室负责人进行深入学习。

为开展好本次民主生活会，崇明农场党委高度重视，认真制定工作方案，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神贯穿民主生活会始终，会前深入开展学习研讨，广泛征求意见建议，扎实开展谈心谈话，全面查摆差距不足，为开好民主生活会打下基础。

会议书面通报了本次民主生活会征求意见情况。成岗代表崇明农场领导班子集体，对照四个方面要求作对照检查。领导班子成员逐一进行个人对照检查，相互之间严肃开展批评和自我批评，对典型案例进行了深入剖析。会议贯彻严的要求，把握实的基调，坚持正视问题，坦诚相待，推进班子团结互助和自我革新。

祁月红对崇明农场2024年度党员领导干部民主生活会质量予以肯定，认为本次民主生活会准备充分，聚焦问题导向、坚持刀刃向内、注重标本兼治，取得显著成效。围绕做好整改落实“后半篇文章”，祁月红提出三点要求：

一是强化理论学习，深化思想认识，提高政治站位。面对新形势新任务，要切实深化理论武装，将严守政治纪律和政治规矩内化为自觉行动。要切实把握思想理论内涵，将理论与自身所处的行业、企业、分管工作相结合，通过学习开拓视野，提升本领，促进工作。要通过学习增强全局观念和整体意识，提升工作的前瞻性，保持战略上的定力和决心。

二是聚焦问题短板，突破发展瓶颈，促进高质量发展。明确发展的战略方向，准确把握发展路径，坚定恒心恒业，勇于探索新的模式、方法，总结经验教训，提升产业能级。同时，要把握现代农业对人才的需求，围绕从农业到产业，从农场到市场目标，强化人才管理，优化人才结构，支撑农业转型升级。要依靠职工办企业，全面系统地向全体员工传达形势任务和重大改革方案，充分凝聚广大员工的智慧与力量，形成推动农场高质量发展的强大合力。

三是坚持严管厚爱，强化正风肃纪，营造风清气正的氛围。强化四责协同意识，确保责任和压力层层传递，实现一级管一级，一级带一级。要严格政治监督，关注重大事项，强化监管力度，高效查找经营过程的风险点，提升风险预警前瞻性。要切实运用监督执纪的“四种形态”，落实“三个区分开来”，以对干部和事业负责的态度，及时纠正偏差，同时保护员工的工作热情和积极性。

成岗代表崇明农场党政领导班子就集团工作要求，进一步统筹推进整改落实作表态发言。他表示：一是切实固本培元，持续做好理论武装。深入理解党的重要会议精神，用以指导农场发展，常态化长效化党纪学习教育，提升领导干部纪律意识和工作能力。二是切实推进整改，持续提升工作质量。细致梳理问题和建议，列出清单，完善整改措施，推动整改落实，结合“当下改”与“长久立”，形成长效机制，推动农场工作提升。三是切实履职担当，持续转变工作作风。深刻理解农场形势任务，增强调研和研判能力，以创新思维开创工作新局面；领导班子要发挥引领作用，树立担当作为、狠抓落实的良好风气，营造积极的工作氛围。