3月6日下午，崇明农场召开崇明区域党建联盟暨区域管理委员会会议，集团粮农中心总经理涂继美，光明企发总经理诸伟琦，集团安保信访部副总经理沈振玉参加会议并讲话，会议由崇明农场党委书记、董事长成岗主持。

崇明农场党委副书记、总裁刘红强，崇明农场党建、安全、区域管理条线分管领导、集团驻崇各基层单位党政主要领导及崇明农场相关部室负责人共计40余人参加会议。

涂继美对崇明农场区域管理委员会成立以来在管理当局“五个统筹”方面所做的工作表示肯定，希望集团所属在崇企业要进一步把握好区域管理实施办法的相关要求，落实好各自的责任和义务，在后续工作中要做到以下三点：一是要强化沟通，加强协同；二是要及时汇报，落实责任；三是要明确主体，清晰责任。

诸伟琦结合土地房屋资产管理工作提出两点要求：一是要有规划统筹的思维，在崇明农场区域管理委员会的协调下，做好“四个一批”、低效产业用地、郊野单元规划等工作；二是要切实做好农场区域内土地房屋管理工作，依靠信息化、数字化平台做到底数清、情况明。

沈振玉结合区域安全管理工作提出三点要求：一是以“如履薄冰”的清醒，扛牢区域安全管理政治责任；二是以“刀刃向内”的勇气，打赢重大事故隐患排查歼灭战；三是以“久久为功”的韧劲，推进治本攻坚行动落地生根。

会议号召，崇明农场区域管理工作要坚持在党建引领之下，站在维护光明核心利益、服务集团驻崇单位高质量发展的角度，全力争取各方的支持配合，促进区域高质量发展，为崇明世界级生态岛建设做出国有企业应有的贡献。

会上，崇明区域党建联盟、区域管理委员会、区域安监委就接下来的重点工作进行部署。