为应对当前市场形势，进一步落实农场“稳增长”的战略要求，加强企业内部管理，发挥党组织在稳定企业发展中的引领和凝聚作用，向明轴承党支部号召党员、中层干部、班组各个层面立足本职岗位，积极为企业开源节流提出合理化建议，为企业稳定发展注入新的活力。

向明轴承党支部通过开展主题党日活动向党员征集合理化建议；在中层管理干部工作会上征集降本增效目标建议书；通过工会班组发动全员群策群力，征集建议。

经过多层面的征集，共收到合理化建议二十多条，内容涵盖生产流程优化、技术创新、成本控制、设备维护升级等多个方面。党支部联合各职能部门对收集到的建议进行认真梳理和评估，筛选出切实可行的优秀建议进行实施。

各类合理化建议经过相关部门的论证，制定可行方案，部分建议已开展实施，并取得了积极成果。

生产部门借鉴其他客户的产品包装盒设计，改进了公司现有产品的外包装盒，将原来的13个规格统一为现在的4个规格。

在保持单价不变的情况下，新包装盒的材质更加坚固，能够容纳的轴承产品数量比原来增加了17%。在与客户沟通并获得认可后，已更换为新包装。按照去年的销量计算，预计全年可节约包装费用5万元。

生产部门通过市场调研后，与主要供应商就原材料供应价格进行了谈判，降低了采购费用。目前，已与部分供应商签订了协议，预计采购费用的降幅将达3%以上。

技术部门提出通过自主大修设备，减少维修成本。金工车间的数控设备已运行十多年，部分设备的加工精度已无法满足要求，需要委外修复，每台设备的维修费用约为1.5万元。

创新工作室经过论证，提出自主维修的建议，预计每台设备的维修费用约为0.9万元，每台设备可节省0.6万元。第一季度完成了3台数控设备的修复，节省维修费用1.8万元。

此外，职工提出，将不良品拆解出的滚柱和钢球（特别是同尺寸规格的）收集后，交由供应商重新表面超精分选后进行再利用，以减少配件采购成本。

还有很多小建议，如利用国产丝攻替代进口丝攻进行回攻、在休息时间关闭电源设备、对管道开展全面漏气排查、每天对设备进行维护保养等也都逐一进行了落实。

此次合理化建议征集活动不仅推动了企业生产经营的改善，也激发了员工参与企业管理的积极性和创造力，显著增强了团队凝聚力，为企业持续发展注入了新的活力。

向明轴承党支部以企业发展为初心，以合理化建议为途径，将党建工作与企业中心工作深度融合，积极为技能人才搭建平台，激发和鼓励党员在各自岗位上尽责担当。未来，向明轴承党支部将继续深化长效机制，切实推进合理化建议活动，助力企业发展。