日前，跃进农业党政领导班子下基层开展调研工作，分区域召开了2020年水稻、油菜生产分析研讨会，生产科技术员、各区域农机站站长、农业正副大队长、机耕队正副队长等参加了总结会，会上就生产管理、技术落实、产量结构以及创新增效等方面进行了全面回顾与总结。

在总结会上，各农机站站长及区域技术员分别从农机、农业两方面就全年农机管理、修理成本、油耗、稻油产量结构、存在问题等作了详细报告。公司分管生产、技术条线负责人纷纷针对各区域存在的问题及下阶段工作作了分析与部署。针对问题比较突出的生产大队，责成其增强责任心，明确工作重心，提高执行力，根据自身存在问题，找出差距所在，进一步明确今后努力的方向，进一步坚定向精细化管理迈进的决心，进一步树立起赶超先进的意识。

会议要求各大队面对新形势要有大局意识，做好充分思想准备，以降本增效为原则，以产量效益为目标，强化责任意识，提高工作热情，引导广大干部职工心往一处使；要严格按照生产技术路线，强化田间管理落实，加强对水稻水浆管理的敏感度，把当前工作与长远工作相结合，在创新中促平衡，求发展；要进一步强化安全意识，坚持安全生产与防疫工作两手抓，加大公司监管力度，确保安全工作落实到位。同时要求生产较落后的区域要进一步深刻剖析，找准差距，扎扎实实，迎头赶上，努力争得今后工作的主动权，为明年稻油高产稳产打下坚实基础。

各大队通过相互分析、对比，找差距、挖掘问题所在，对接下来的管理工作起到了积极作用。面对人员老龄化以及基础设施落后等客观因素，跃进农业将不懈怠、不松弛，狠抓管理，落实责任，继续抓好人员管理、改革创新、农机、农业相配合等工作，通过扎实、科学有效的管理措施，力夺明年粮食丰产丰收。